它的风险评估
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在简单地执行审计之前,首先识别和分类风险是至关重要的. 正确执行的风险评估是理解风险评估过程的复杂性和需求的关键组成部分, 在识别和测试控制以减轻相关风险之前. 风险评估应该包含一个信息收集过程,以识别组织面临的威胁和漏洞, 确定这些威胁的可能性和影响, 确定现有的缓解管制措施, 设计审计程序可以测试那些缓和控制的有效性.

在整个过程中, 将结合协作讨论和审查业务功能和被审计的支持靠谱滚球平台. 使靠谱的滚球平台在我们的竞争对手中脱颖而出的是我们考虑和理解帮助支持业务功能的多层技术的能力, 同时把个人的注意力放在你的事业和支持它的人身上. 我们相信与您组织的多层合作, 工作人员, 管理, 以及c级高管,以确保风险得到适当识别.

靠谱的滚球平台可以通过执行彻底和详细的风险评估来帮助您的组织识别IT风险,该评估将确保您的组织已经实施了适当的保护措施,以保护组织中最有价值的IT资产.

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风险评估的详细方法

我们首先与您密切合作,了解您的业务功能,并列出用于支持这些功能的技术清单. 我们将与业务和信息技术靠谱滚球平台部门的关键人员合作并采访他们,以了解信息政策, 程序, 并通过以下几个方面进行实践:

  1. 举办信息收集会议;
  2. 识别威胁和漏洞;
  3. 确定威胁发生的可能性和可能性;
  4. 评估控制的有效性;
  5. 确定总体剩余风险

我们的最终目标是通过识别差距并提供详细的建议来有效地弥补这些差距,从而降低业务的潜在风险,从而评估您的组织对业务功能和支持技术的风险偏好.

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