业务流程优化

主要联系人: 詹姆斯B. 船厂CPA, CIA, CISA 

的人, 组织和实践中的过程和技术不断受到挑战,以提高效率和最大化有限的资源.

靠谱的滚球平台业务流程优化(BPO)靠谱滚球平台旨在评估组织核心业务流程的效率和有效性,以确保实现最佳实践机会, 降低了风险,为控制打下了坚实的基础. 我们的流程改进专家团队擅长理解和评估复杂的工作流程, 内部风险与控制, 系统功能和自动化机会.

我们的风险顾问专业团队帮助我们的客户优化和转变他们的核心业务, 财务和信息技术流程. 将深厚的行业专业知识与过程洞察知识库相结合, 我们作为战略顾问,实施组织结构的变化,以实现成本降低和效率, 同时也提供了更好地管理风险和加强控制活动的建议.

导致公司对其业务流程进行战略评估的一些最常见的触发事件包括:

  • 管理上的关键变化;

  • 控制环境故障或变更;

  • 人员配备或降低成本的措施;

  • 最近的欺诈或错报;

  • 重大控制缺陷、重大弱点或有关管理信件评论;

  • 经营或财务信息不及时或不准确,无法作出明智的经营决策;

  • Implementation of a new system or systems; and

  • 收购或剥离

我们的BPO流程是什么样的?

PBO过程

结果包括针对更好的实践机会的组织评估和当前状态的指示板, 以及对所做工作的总结, 全球风险概述, 以及提高效率的建议, 流程改进和内部控制环境改善.

准备好开始了?

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我们的团队由经验丰富的风险咨询专业人士组成,专注于与您的组织合作,以识别和有效降低风险. 我们的目标不仅是了解与组织潜在损失相关的风险, 但是,要推动为您的组织增加价值的解决方案,并就机会提出建议,以确保对您的业务造成最小的破坏.

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案例研究

 
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公司受勒索软件影响.
 
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税收抵免实现效率低下.

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